為進一步加強人才隊伍建設，紫電公司將員工培訓作為2018年度重點工作。與往年培訓相比，今年培訓更加注重實用性、實操性及針對性。公司按照實用、實戰(zhàn)、實效的原則，在內(nèi)部開展全方位培訓，營造全員學習的良好氛圍，加快“學習型”企業(yè)的建設。

(紫電公司培訓工作有序開展 總經(jīng)理童學軍親自授課)

　　培訓能否達到良好效果，培訓老師是關鍵。公司根據(jù)培訓立項需求，甄選有專業(yè)特長、有實踐經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的高、中層管理人員或專業(yè)人員，作為公司內(nèi)部的培訓講師。為充分激發(fā)公司員工培訓和學習的意識，公司總經(jīng)理童學軍帶頭授課。

(紫電公司培訓工作有序開展 總經(jīng)理童學軍親自授課)

　　5月初，總經(jīng)理童學軍為紫電銷售部、品資部帶來了一場銷售技巧實訓授課，正式開啟了領導班子“親自授課模式”。下午2點，紫電三樓會議室座無虛席，銷售部、品資部及其他相關部門的員工早早的來到會場，等待童總為大家?guī)砭实匿N售培訓。培訓過程中，童總結合自身多年的銷售及管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，針對公司產(chǎn)品、目標市場、客戶需求、客戶決策人及銷售模式等幾大板塊進行詳細分析與講解，理論聯(lián)系實際，與大家分享了以往銷售過程中的特殊案例，強調在銷售過程中應該注意的事項及方式方法。

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　　理論聯(lián)系實際的培訓內(nèi)容起到積極的指導作用。此次培訓，得到了員工的一致好評。以實際案例貫徹其中的生動講解對銷售的工作起到積極的指導作用，大家都希望以后公司能舉辦更多類似的培訓。

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